「ビジョン2030」実現に向けたＤＸ推進部の取り組み

DX推進部は、大東建託グループ各社・各部門のデジタル変革に向けた取り組みや、
それを担うDX人材の育成をサポートし、
大東建託グループ全体のDX（デジタル・トランスフォーメーション）を活性化させることで、
新たな付加価値の創造と企業風土の変革を目指しています。

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ＤＸ推進部が取り組んでいくこと

　大東建託グループは今期「ビジョン２０３０」を策定し、新たな時代に向けた一歩を踏み出しました。この「ビジョン２０３０」を実現するために、私たちは当社グループのデジタル変革が重要な手段のひとつだと考えています。

　新しいデジタル技術やデータを活用し、新規ビジネスや新規サービスを生み出すこと、従来のビジネスモデルを変革すること、従業員の働き方をより良いものにしていくことが、当社グループの成長につながります。
　そして、この変革は一部の専門技術者が進めていくものではなく、当社グループ全ての従業員が柔軟な発想と好奇心、そして少しのチャレンジ精神をもって、新しいことや新しいやり方をまずは試してみる、始めてみることが大切だと思っています。
変化がない状態は安定感と安心を生みますが、一方で、企業として変化しないことは今後の衰退につながります。

　著しいスピードで変化する社会に適応しながら、新たな生活総合支援企業として「ビジョン２０３０」を実現していくために、私たち従業員一人ひとりが知恵を出し合い、協力し合いながら新しい大東建託グループを創っていきましょう。

「ビジョン２０３０」を実現するためのＤＸ戦略

　ＤＸ推進部は、「ビジョン２０３０」のなかで掲げられたビジネス目標を実現するためのＤＸ戦略を策定しました。

●コア事業のビジネスモデル変革

　コア事業のビジネスモデル変革　業務プロセスのデジタル変革、ＡＩ・ＡＧＩ（汎用人工知能）を使った生産性・品質向上、そして定型業務の自動化を組み合わせ、コア事業のビジネスモデルを刷新します。

●コア周辺事業のサービス拡充と収益拡大

　デジタルマーケティングの推進を通じて、コア周辺事業のサービスを拡充します。同時に外販ビジネスの展開や外部企業との協業を通して、収益を拡大し多角的な成長を実現します。

●新しい事業の創出と提供価値の拡大

　デジタル技術とデータの戦略的な利活用により、新規事業の創出と地域社会との緊密なデジタル連携を実現します。これにより、顧客への新たな提供価値を創造し、不動産・建設業界における差別化を促進します。

大東建託グループ内のＤＸ推進基盤づくり

グループ内のＤＸ取り組みサポート

　大東建託グループ各社各部門のみなさんが取り組んでいるＤＸテーマを掲載した「ＤＸ推進マップ」を今期より社内外に向けて公開しています。ＤＸの取り組みを７つのカテゴリ（建設ＤＸ、不動産ＤＸ、新事業創出、バックオフィスＤＸ、働き方ＤＸ、コア周辺、ＤＸ人材育成）に分類し、マップ上で取り組み内容を紹介しています。

　ＤＸ推進部は、今後も当社グループのＤＸに向けた取り組みをサポートし活性化させることで、当社グループのビジネス変革や風土改革を進めていきます。